Product Manager/Project 01 위스키체인지
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#2 문제 해결 우선순위 : ICE 프레임워크 [패스트캠퍼스 부트캠프 : PM 1기]Product Manager/Project 01 위스키체인지 2023. 3. 6. 17:44
* 이전글과 내용이 이어집니다 2023.02.06 - [PM부트캠프/Project 01 위스키체인지] - [원사이클 도전] 문제 정의하기 : 5 Whys [패스트캠퍼스 부트캠프 : PM 1기] [위스키체인지 #1] 문제 정의하기 : 5 Whys [패스트캠퍼스 부트캠프 : PM 1기] 모든 프로덕트는 문제 정의에서부터 시작된다. UX 리서치라는 책에서 Matthew wakeman이 문제 해결을 위해 주어진 시간의 3분의 2이상을 문제 정의에 쓰겠다고 할만큼, 문제 정의는 서비스 기획에서 problem-solver.tistory.com 문제 해결 우선순위를 정량적으로 판단하기 : ICE Score 팀원 7명이 각자의 5Whys에 대해 발표를 한 후 보팅을 통해 각자 대표할만한 주제를 하나씩 선정하였다. 7가..
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#1 문제 정의하기 : 5 Whys [패스트캠퍼스 부트캠프 : PM 1기]Product Manager/Project 01 위스키체인지 2023. 2. 6. 16:41
모든 프로덕트는 문제 정의에서부터 시작된다. UX 리서치라는 책에서 Matthew wakeman이 문제 해결을 위해 주어진 시간의 3분의 2이상을 문제 정의에 쓰겠다고 할만큼, 문제 정의는 서비스 기획에서 아주 큰 비중을 차지하고 있다. 문제를 해결하는데 한 시간이 주어진다면, 3분의 2 이상의 시간을 문제가 무엇인지 정의하는데 쓸 것이다. Matthew wakeman, 문제를 정의하는 시점에서는 핵심 문제를 이리저리 바꿔도 큰 비용이 들지 않지만, 서비스를 만들어감에 따라 유저리서치, 디자인 이터레이션, 임플리먼테이션, 런칭으로 갈수록 문제를 바꾸는 데에 대한 비용이 급격하게 늘어난다. 만약 서비스를 런칭하기 전에 바꾸게 된다면 큰 비용은 물론 지금까지 들여왔던 시간 또한 다시 사용해야한다. 그러므로 ..