IT 주니어의 성장기록

패스트캠퍼스 부트캠프 PM 1기 과정 종료 회고

Lee_river — Tue, 4 Jul 2023 19:19:27 +0900

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며칠 전에 PM 부트캠프 과정 최종 수료식이 있었다. 나는 조기취업해서 일하느라 수료식을 볼 순 없었지만, 슬렉 채팅을 통해 간접적으로나마 경험할 수 있었다. 저번에 내면의 성장 이야기 편을 통해 미니 회고를 진행했었는데, 이번에 부트캠프 전반에 대해 정리해보려 한다.

열정적인 사람들

내가 들었던 패스트캠퍼스 부트캠프 PM 1기는 정말 열정적인 사람들로 이루어진 커뮤니티였다. 오후 1시부터 밤 10시까지 매일매일 진행되었어에도 불구하고 10시 이후에도 슬렉의 불은 꺼지지 않았다. 제패토에서 만나 회의를 하기도 하며 새벽이 돼서야 잠드는 일도 종종 있었다. 그래서 분명 미니프로젝트로 시작했는데 결과물은 미니가 아닌 경우가 많았다. 분명 5만큼 하는 거였는데 다들 10 이상은 만들어왔다.

진정한 팀플의 경험

다양한 배경과 직업을 가진 사람들이 모였어서 그런지 이제야말로 진정한 팀플을 경험해 본 느낌이었다. 이전에도 대학교에서 정말 다양한 사람을 만나고 팀플도 많이 해봤다고 생각했다. 하지만 대학교에서는 교양수업 이외에는 전공관련 사람들과의 경험에 국한되곤 한다. 나는 다행히 이런저런 대외활동을 많이 했었다. 그래도 여기서만큼의 팀플은 경험해본 적이 없는 것 같다. 일상의 일부분만을 할애하는 이전까지의 프로젝트와는 달리 하루 종일을 쏟아붓는 프로젝트여서 달랐던 것 같다.

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탄탄한 커리큘럼

내가 이전까지 경험했던 교육은 항상 이랬던 것 같다. 여기서 수업 듣기만 하면 취업이고 뭐고 다 해결해 줄게! 해놓고서는 교육만 해주고 그 이후는 결국 알아서 해야 하는 방식. 근데 패스트캠퍼스 PM 부트캠프는 달랐다. (다른 부트캠프는 안 해봐서 잘 모르겠다.) 우리에게 A-Z를 가르쳐주시는 강사님이 있고, 부족한 내용은 보강할 수 있게 수백 개의 온라인 강의가 제공된다. 한 명의 강사님에게만 치우치지 않게 프로젝트하는 중간중간에 현직 PM 멘토님들께 프로젝트 피드백을 받을 수 있다. 그리고 중반쯤부터 커리어 특강이 시작된다. 커리어 특강을 통해 지식을 갖추고 1대 1 커리어 멘토링도 진행된다. 이 일련의 과정들을 거치며 패스트캠퍼스는 그냥 교육만 하는 곳이 아니라 정말 취업에도 진심인 곳이라는 것을 알게 되었다. (이다음기수는 아예 야놀자와 협업하는 것으로 알고 있다.)

PM 2기는 야놀자와 함께!

끝없는 배움 제공

과정 종료된다고 끝나는 것이 아니라, 과정 종료 후 6개월 정도 패캠에서 제공해 주는 수백 개의 강의를 무료로 들을 수 있다. 이전에 들을 수 있는 수업이 IT, 기획, 개발 위주의 강연이었다면, 종료 후에는 부동산, 재테크, 외국어, 마케팅 등 다양한 분야에 관한 강의가 제공된다. 수가 너무 많아서 듣고 싶은 것만 저장해 두었는데도 다 못 볼 것 같다.

조기 취업자로 인터뷰를 했다 | 패스트캠퍼스 부트캠프 PM 1기

Lee_river — Tue, 4 Jul 2023 18:28:29 +0900

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인터뷰 준비 과정

얼마 전 감사하게도 패스트캠퍼스에서 인터뷰 요청을 주셔서, 인터뷰를 하고 돌아왔다. 아직 인터뷰가 게시된 것이 아니라서 조금 스포일 수 있지만, 티져라고 생각하면 좋을 것 같다. 인터뷰를 하기 전 굉장히 많은 질문이 담긴 사전 질문 파일을 주셨다. 각 질문에 어떻게 답할지 생각하다 보니 부트캠프에 처음 지원 할 때 썼던 지원서부터, 첫날에 적었던 목표 등등 다양한 자료를 다시 찾아보게 되었다.

이전에 패스트캠퍼스 블로그에서 다른 분들의 인터뷰를 읽어보았을 때는, 다들 어쩜 이렇게 생각이 깊으시지! 하는 생각이 들었다. 나는 그렇게 깊게 생각했던가? 하는 생각이 들면서 퀄리티 있는 인터뷰를 못 드리게될까 걱정이 되었다. 그런데 걱정과는 달리, 질문에 하나하나 답하면서 솔직하게 생각하다 보니 자연스럽게 좋은 답이 나왔다. 오히려 하고 싶은 말이 너무 많았는데 줄이느라 힘들었다.

[ 패스트캠퍼스 블로그 링크 ] https://m.blog.naver.com/fastcampus/223037792325

패스트캠퍼스 부트캠프 | ‘5.5개월만에 PM취업? 국비지원부트캠프 경험으로 충분해요’ 운영진 &

글 미리보기 1. 요즘 대세인 ‘이 직무’가 부트캠프로 탄생한 이유 2. PM채용시장에 걸맞는 ‘실무에 가...

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인터뷰 진행 방식

인터뷰 장소는 원래 회사 근처 카페로 잡아주셨다. 패스트캠퍼스가 있는 미왕빌딩이 회사와 가까워서 미왕빌딩으로 가서 인터뷰 해도 된다고 말씀드렸더니 미왕빌딩에서 진행하는 것으로 변경되었다. 아무래도 카페보다는 조용한 오피스에서 인터뷰하는 것이 더 좋을 것 같았다. 인터뷰는 회의실에서 진행되었는데, 회의실에 도착하자마자 다양한 과자와 음료들을 준비해 주셔서 감동이었다. (후에 다른 인터뷰했던 분들에게 물어보니 과자가 없었던 경우도 있었다고 한다.) 인터뷰 담당자님이 정말 편안하게 분위기를 연출해 주셨다. 차분하게 이야기를 잘 들어주셔서 좋았다. 알고 보니 내가 이전에 썼던 블로그 글도 읽어오 셔서 담당자님의 꼼꼼함에 감동받았다. 대화가 잘 통했던 것도 있고, 부트캠프를 하면서 나도 인터뷰를 몇번 해보았다 보니 인터뷰이의 마음을 너무 잘 알았다. 그래서 조금이라도 더 유용한 내용이 될만한 말들을 많이 하고 싶었다. 준비해 온 이야기들을 열심히 하다 보니 예정된 인터뷰는 1시간 30분 정도였는데, 2시간이 넘어버렸다! 인터뷰가 끝나고 짧은 사진 촬영 시간이 있었다. 프로페셔널한 모습으로 찍히고 싶었지만, 쑥스러웠다. 조금 이상한 포즈도 조금 했는데 그건 인터뷰에 안 실리면 좋겠다.. 담당자님이 잘 보정해 주실 거라 믿는다. (나중에 인터뷰를 하게 될 일이 있다면 꼭 포즈 연습을 해오시길..)

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인터뷰에 담길 내용

인터뷰 질문은 인터뷰 대상자의 테마에 따라 조금씩 달라지는 것 같았다. 나는 조기 취업자로 인터뷰를 했기 때문에, 현재 하고 있는 일에 대한 질문이 많았다. 여러 부트캠프 중에서 왜 패스트캠퍼스를 선택했는지 부터 실제 강의는 어땠는지, 취업은 어떻게 이루어졌는지, 현업에서 부트캠프에서 배운 것들을 어떻게 활용하고 있는지 같은 내용이었다. 인터뷰를 하면서 스스로도 예전에 내가 생각했던 PM과 지금 겪고 있는 PM이 어떻게 다른지, 왜 PM을 생각하게 되었는지 돌아볼 수 있는 시간이었다. 말을 너무 많이 해서 어떻게 정리해 주실지.. 죄송하고도 기대가 된다.

내면의 성장을 도와준 프로젝트 경험 [패스트캠퍼스 부트캠프 PM 1기]

Lee_river — Tue, 30 May 2023 23:56:36 +0900

내면을 성장시켜줬던 부트캠프

돌아보면 지난 몇개월간의 PM 부트캠프는 프로덕트 매니저로서의 성장뿐만 아니라, 나의 개인적인 성장을 하는 데에도 큰 도움이 되었다. PM 과정을 맨 처음에 시작할 때, PM은 외향적이고 말을 청산유수로 잘하는 사람이 할 것 같다는 생각이 있었다. 업무에 대한 흥미는 컸지만 내향인인 내가 프로덕트 매니저를 잘할 수 있을지에 대한 의심이 컸다. 그래서 PM 부트캠프에 합격하고 난 후 OT를 앞두고 이 과정을 시작할지 말지에 대한 고민을 많이 했다. (나중에 알고 보니 부트캠프 합격 경쟁률이 10대 1이었다..) 너무 고민이 된 나머지 과정 담당 매니저님께 고민 상담 아닌 상담을 했다. 그 당시에는 기획자로서의 길과 디자이너로서의 길 사이에서 마음이 갈팡질팡하고 있었다. 그때 매니저님이 이 수업 과정이 디자이너로서도 도움 되는 내용이 많으니 들어보면 좋을 것 같다는 이야기를 해주셔서 설득이 되어 듣기로 했다. 온전한 기획자가 되어버린 지금 생각해 보면 그때 나를 설득해 주신 매니저님께 감사한 마음이 든다. 부트캠프 과정을 거치면서 나 스스로 기획자라는 생각도 단단해지고, 남에게 의견을 잘 전달할 수 있는 방법을 많이 배울 수 있었다.

매니저님과 나누었던 장문의 고민들.. 매니저님 감사합니다..

자기소개도 힘들었던 나

초반에 전 수강생이 모여 자기소개를 했을 때가 생각난다. 보통 자기소개 시간을 가지면 짧고 간결하게 말하고 끝내는 경우가 많다. 근데 우리의 PM 지망생 친구들은 다들 어쩜그리 말을 잘하는지. 이 수업을 듣게 된 계기부터 잘 부탁드린다는 말까지 듣다 보니 1시간으로 예정되었던 자기소개 시간이 2시간을 넘게 진행되었다. 나도 자기소개는 짧게 말하고 끝내야지 생각했는데, 앞사람들이 다 길고 재미있게 말하다 보니 그래야 할 것 같은 느낌이 들었다. 그땐 너무 긴장이 되어서 말할 내용을 까먹을까 봐 메모장에 적어두었다. 메모장에 적힌 글을 읽는 것인데도 긴장되고 떨려했다. 나중에 팀원들끼리 서로 준비해 온 내용을 발표하는 활동을 하는 것에도 심하게 떨었던 기억이 있다.

첫 번째 프로젝트할 때도 팀원 분들이 다들 말을 너무 잘해서, 꼭 필요한 말이 아니면 크게 말을 하지 않았다. 인원이 많아서 모두가 말을 많이 하면 커뮤니케이션 코스트가 너무 커진다는 것도 있었다. 하지만 무엇보다도 크게 작용했던 것은 낯가림이었던 것 같다. 원래 처음 보는 사람 앞에서 긴장도가 높고, 낯가림이 심한 편이었다. 그런데 패스트캠퍼스 부트캠프를 하면서 한 달에 한 번씩 새로운 팀원을 만나고 치열하게 의견을 주고받는 활동을 하다 보니, 긴장도도 많이 낮아지고 의견을 말하는 것이 편하게 바뀌었다. 거의 '나'라는 사람을 치유 및 성격 개조한 느낌마저 들었다.

메모장에 적어두고 읽었던 자기소개

내 인생에서 가장 떨지 않았던 발표

나의 개인적인 성장의 정점을 찍었던 부분이 바로 미니프로젝트 2 발표이다. 원래 전공이 디자인이었어서 발표할 일은 참 많았지만, 나는 매번 너무 떨려서 목소리도 떨렸고, 항상 발표를 망치기 일쑤였다. 발표에 대한 좋은 기억이 없었다 보니 발표를 멀리하게 되고, 실력이 늘 수가 없었다. 프로덕트매니저가 되겠다는 결심을 하면서부터는 발표를 잘해야겠다는 생각에 스피치학원이라도 다녀야 하나 생각을 했다. 수업 과정 속에서도 발표할 기회를 찾으려면 많이 할 수 있었을 텐데 부끄럽게도 용기를 내지 못한 순간들이 많았다. 기회는 조금 나중에 찾아왔다. 세 번째 프로젝트를 할 때, 다수의 표를 받은 아이디어를 중심으로 팀을 꾸리는 아이디어톤 방식으로 프로젝트가 진행되었다. 내가 제안했던 프로젝트가 감사하게도 많은 표를 받았다. 그리고 나는 내 아이디어의 팀장으로서 팀원 모집을 위한 피칭을 해야 했다. 나로부터 나온 아이디어이니 내용을 정리하는 것은 어렵지 않았지만, 발표가 두려웠다. 그래서 계속 소리 내서 읽고 또 읽고 반복했다. 언제 숨을 쉬어야 숨차지 않게 말할 수 있을지도 신경을 썼다. 혹시 나의 부족한 전달력으로 인해 내용 전달이 잘 안 될까 싶어서 PT 장표에도 상당한 공을 들였다. 발표가 시작되고, 스크립트를 볼 생각도 못한 채 내 입에서 이미 말이 나오고 있었다. 여러 번 계속 말로 연습을 했었어서 그런지, 떨린다는 생각보다 이미 말을 하고 있는 상태가 앞서 있었다. 와다다 쏟아내고 나니 발표가 끝나있었다. 염소 소리가 안 났던 나의 첫 발표였다. 발표 자체가 완벽하진 않았겠지만, 나로서는 엄청난 성장으로 느껴졌다. 모든 예비팀장의 발표가 끝나고 각자 가고 싶은 팀에 신청을 했다. 우리 팀은 뿌듯하게도 조기에 신청 마감이 되었다.

내가 낸 아이디어가 6표를 받았다 (3등!)

30분 같았던 3분 피칭

공부가 되고 돈이 되는 글쓰기 | 패스트캠퍼스 기자단 1기 중간 회고

Lee_river — Fri, 19 May 2023 17:23:51 +0900

게시글 17개만에 87,000뷰를 달성한 이야기

패스트캠퍼스 PM 부트캠프를 진행하면서 2주에 블로그 글 1개씩을 진행하는 미션을 하고 있었다. 대학생때는 한창 블로그도 열심히 하고, 코카콜라 서포터즈 활동도 하면서 나름 활발하게 글을 썼다. 그 기억을 오랜 기간동안 잊고 지내고 있었다. 과제이지만 글을 다시 쓰기 시작하니 그때의 기억도 나면서 인터넷에 나의 생각을 기록하고 방문자가 늘어가는 걸 보는 것이 흥미롭게 느껴졌다. 그래서 과제뿐만 아니더라도 꾸준히 글을 쓰면서 기록도 남기고 나만의 보람찬 활동을 해야겠다는 생각이 들었다. 마침 그 타이밍에 패스트캠퍼스 기자단 공자가 떴고, '이건 기회다!' 라는 생각이 들었다. 지금 내 블로그는 갓 시작한 상태로 보여줄 것이 없어서 지원동기에서 어필할만한 것이 필요했다. 그때 마침 떠오른 것이 예전에 열심히 작성했던 네이버 포스트였다.

네이버 메인에 내 글이?!

네이버 포스트는 지금으로부터 9년전인 2014년에 한창 캘리그라피를 좋아했던 내가 '이걸 인터넷에 올려볼까?'하는 생각으로 시작한 시리즈이다. 그때는 사진 찍는 것도 좋아하고, 명언도 좋아하고, 캘리그라피도 좋아했기 때문에 이 세가지를 섞어서 사진과 캘리그라피가 결합된 짧은 글 형식의 스토리텔링 시리즈를 제작했다. 당시에는 이 일을 매우 좋아했기 때문에 매일매일 포스트를 하나씩 올렸다. 네이버 포스트가 막 시작된 때라서 네이버에서 매우 밀어주기도 했고, 나도 열심히 글을 올렸고, 모든 것들이 잘 맞물려서 꽤 많은 사람들이 내 글을 읽고 댓글을 남겼다. 그러다가 17번째 글을 올렸는데 그 글이 네이버 메인에 소개되었다! 크게 특별할 건 없었던 것 같은데, 지금와서 생각해보면 성공의 법칙을 잘 따랐던 것 같다. 남들이 다 하는 것이 아닌 나만의 것을 매일매일 꾸준히.

하루에 하나씩 감성캘리 BY.갊 : 네이버 포스트

갊님의 시리즈

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패스트 캠퍼스 기자단 1기 선발

아직 개설한지 얼마 안된 블로그였지만, 폭풍성장하겠다는 당찬 포부를 지원동기에 썼어서 그런지 기자단에 선발되었다. 신기한건 내가 참가했던 첫번째 프로젝트에서 3명이나 기자단에 선발되었다. PM 부트캠프에서 선발된 기자단이 6명이니 그 중 절반이 우리팀에서 나온것이다! 아이디어톤으로 진행하는 세번째 플젝에서도 우리팀에서 3명의 팀장이 나왔는데.. 우리팀.. 나중에 아주 크게 될 것 같다!!

21년부터 이어온 불어스터디! 그것도 둘이서!

Lee_river — Tue, 18 Apr 2023 01:25:04 +0900

스터디가 좋아

나는 스터디를 좋아하는 편이다. 이것저것 배우고 알아가는 것을 좋아하는데 혼자서는 끈기 있게 꾸준히 하기가 영 힘들기 때문이다. 가끔은 만들어둔 스터디가 너무 많아서 감당이 안될 때도 있다. 그래서 스트레스를 받기도 한다. 그래도 나중에 돌아보면 그 기간 동안 무언가를 배우려 노력했던 기억이 좋게 남는다. 나를 거쳐간 수많은 스터디들이 있어왔고 이전까지 그렇게 오래 참여해 본 스터디는 잘 없는 듯하다. 이미 만들어진 스터디에 들어가는 경우, 그 운영방식이나 분위기가 나랑 잘 안 맞는다고 느끼는 경우가 많았다. 그래서 처음부터 마음 맞는 친구들과 스터디를 만들기도 했다. 이 경우는 친구들도 다 나와 비슷한 성향이어서 그런지 금방 유야무야 되기 일쑤였다. 그러던 내가 유일하게 최장기간 이어오고 있는 스터디가 있었으니, 바로 '불어 스터디'이다! 불어 스터디를 소개하기에 앞서 내가 진행했던 다른 스터디들을 소개하고 본론으로 들어가도록 하겠다.

언택트 아트그룹 운영

2020년 9월 - 2021년 8월 (1년)

취준생 시절에 합격 결과만 목빠지게 기다릴 순 없으니 뭐라도 하자는 생각으로 아트그룹을 만들었다. 우리가 어떤 예술작품을 볼 때 다 만들어진 것에 대한 설명만 읽을 수 있지 이 사람이 어떤 생각을 가지고 이것을 만들었는지 설명해 주는 것은 잘 없다는 생각이 들었다. 그래서 생각의 과정이 담긴 다양한 예술을 전시할 수 있는 그룹을 만들었다. 그저 꾸준하게 작업을 하는 것이 목적이었기 때문에 큰 홍보 없이 소소하게 시작했다. 한 달에 2번씩 주제를 제시하고 그 주제를 보고 떠오른 아이디어를 자신만의 방식으로 표현하는 방식으로 진행되었다. 그래픽, 일러스트, 사진, 영상, 웹 등 다양한 분야의 사람들이 1회에 5-8명 정도 참여했다. 나도 처음엔 그래픽으로 시작했지만 사진, 영상, 제품까지 정말 자유롭게 참여했던 프로젝트였다. 그때 당시에는 운영진으로서 그룹이 잘 이어나갈 수 있게 해야 한다는 생각에 부담감이 컸다. 되돌아보니 조금 더 즐기면서 했어도 좋았겠다는 생각이 든다.

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유학파 동료에게 영어과외

2021년 02월 - 2022년 02월 (1년)

내가 첫 회사에 취업을 하고서 한창 '퇴근 후 외국어 공부'에 꽂힌적이 있었다. 내가 다녔던 회사는 10시-7시 출근제였는데, 회사 근처에서 갈 수 있는 영어 스터디는 죄다 늦어도 7시에 시작하는 것뿐이었다. 최대한 빨리 간다고 가도 20-30분은 지각을 할 수밖에 없는 구조였다. 모이는 인원이 선호하는 시간에 열리는 스터디도 있었는데 그건 내 성향과 잘 안 맞아 보였다. 운 좋게도 회사에 유학파인 직원이 있었고, 다른 분이 유학파 직원에게 과외를 받고 있다고 했다. 나도 관심이 있다고 했고, 매주 수요일마다 1시간씩 일찍 회사를 와서 1대 1 영어 과외를 받을 수 있었다. 수업은 짧은 영어 영상 자막 없이 보고, 스크립트로 공부하기 + 그날 정해진 주제에 대해 프리토킹 + 정해진 질문에 맞는 작문숙제해오기 방식으로 진행되었다. 꽤나 알찼고 1시간 내내 영어로 말할 수 있다는 점에서 정말 좋았다. 주요 주제는 가족, 친구, 있었던 일에 대한 감정 표현하기였다. 근데 이 부분에서는 직장 동료이다 보니 편하게 말하기가 조금 어려웠다. 오히려 나는 사회, 시사, 환경, 비즈니스 관련 주제를 하고 싶었다. 그래도 1년 정도 꽤나 꾸준히 과외를 받았다.

불문학 전공 동료와 프랑스어 스터디

21년 6월 - 현재

이 인연도 첫 회사에서 생긴 인연이다. 일단 이 이야기를 하려면 회사의 구조부터 이야기해야한다. 내가 다녔던 회사의 대표님이 두 개의 회사를 가지고 있어 두 회사가 필요할 때 서로 돕는 구조로 업무를 진행하곤 했다. 어느 날 내가 속한 회사가 아닌 다른 회사에 직원이 입사를 했다. 그런데 알고 보니 직원이 불어불문학 전공이라는 것 아니겠는가?! 이건 신의 계시다 싶었다. 그래서 별로 친하지도 않은데 대뜸 불어 스터디를 하자고 했다. 그분은 고민해 보겠다 하셨고 얼마간의 시간이 지나 스터디 요청을 승낙했다. 둘 다 불어를 어느 정도 배웠지만 생활에서 쓸 일이 없어 조금씩 꾸준히 공부를 하는 방향으로 잡았다. 프랑스어 공식 자격증은 DELF라 하고 A1, A2(초급), B1, B2(중급), C1, C2(고급)으로 난이도가 구성되어 있다. 나는 프랑스로 워홀을 다녀온 뒤 취득한 DELF B1이 있었고, 동료분은 DELF B2를 가지고 있었다. B1과 B2가 글자로만 봤을 때는 별로 안 멀어 보일지 몰라도 실로 그 차이는 엄청나다. A등급은 몇 달의 공부량, B등급은 몇 년의 공부량, C는 그냥 원어민보다 어휘력이 좋은 거라고 보면 된다. 처음 스터디를 시작하며 <Le DELF B2> 책을 사서 공부를 했다. 알고 보니 이 책은 B2 시험대비용의 난이도였다. 초반에 너무 어려워서 울고 싶었다. 책 바꾸자는 말이 목 끝까지 차올랐지만 열심히 하다 보면 되겠지 하는 생각으로 했다. 일주일에 한 번만 하는 스터디였기 때문에 조금씩 공부하다 보니 1년-1년 반 정도만에 1권을 끝낼 수 있었다. 이 책을 처음 시작할 때 괴로웠던 나에 비하면 너무나도 성장했음을 느낄 수 있었다. 이 정도면 시험을 준비해도 되겠다 싶어서 시험 대비 수업도 듣곤 했다. 하지만 회사를 다니면서 읽기, 듣기, 말하기, 쓰기 4가지를 다 잘해야 하는 시험을 준비하기란 쉽지가 않았다. 그 후엔 각자의 사정으로 일을 그만두었지만, 스터디는 지속 중이다.

[책리뷰] 자소서에도 프레임워크가 있다 - 자소서 바이블 2.0을 읽고

Lee_river — Sun, 16 Apr 2023 01:49:13 +0900

친구에게 자소서를 봐달라고 했다

전체적으로 두리뭉실한 느낌이라고 조금 더 자세하게 적었으면 좋겠다는 이야기를 들었다. 그리고 한 유튜버를 추천해 줬다. (되게 광고 같은 인트로인데 광고 아님) 면접왕이형을 추천해 줬다. 나도 예전에 인싸담당자 유튜브 보면서 면접왕이형도 봤던 것 같은데 기억이 가물했다.

처음 눌러본 영상이 충격적이었다

3C4P라는 템플릿에 내가 한 일들을 잘 정리해두기만 하면 어떤 질문에든 활용할 수 있다는 내용이었다.자소서를 이렇게 간편하게 쓸 수 있다니! 근데 이 형태는 인사담당자 입장에서도 보기 편하고 잘 정돈된 글이다. 불필요한 수식어구가 삭제되고 팩트만 서술하는 형태이기 때문이다.

그래서 3C4P가 뭔데?

3C4P는 원래 마케팅에서 사용하는 프레임워크이다. 이것을 자소서에 가져와 조금 더 논리적인 글을 쓸 수 있도록 응용했다.

3C는 Customer(고객), Company(자사), Competitor(경쟁사)의 줄임말로 내가 한 경험의 Why를 설명하는 부분이다. 4P는 Product(상품), Place(위치), Price(가격), Promotion(마케팅)의 줄임말로 내가 한 경험의 What+How를 설명하는 부분이다. 그러니까 이 템플릿을 천천히 정리하다보면 내가 한 경험에 대해 무엇을, 어떻게, 왜 했는지가 논리적으로 정리된다. 경험을 수치화하라는 이야기는 많이 들어봤지만 되게 어려운 일인데 이렇게 경험을 잘게 쪼개어서 생각하다 보면 수치화하기가 쉬워진다.

수치화하기 어려울 때

내가 한 경험에 대해 "얼마나?"라는 질문을 끊임없이 해보기.

강점은 이제 알겠는데 지원동기가 어려워

면접왕 이형은 지원동기를 잘 쓰기위해 매일매일 경제신문 스크랩을 실천하라고 추천한다. 그동안 직무에 관해 모르는 게 있을 때 잘 정리되어 있는 아티클만 찾으려 했지 뉴스를 찾아볼 생각은 잘 못했던 것 같다. 내 관심 분야와 도메인에 대해 매일매일 경제신문 스크랩을 하다 보면 자연스럽게 지식의 깊이가 깊어지고 지원동기 또한 뾰족하게 쓸 수 있다. 사실 이 두 영상만 봐도 자소서를 쓰는 방법론에 대해서는 어느 정도 터득할 수 있다. 이 영상 자체도 자소서 바이블 2.0의 내용을 기반으로 만들어진 거라서 책 내용과 유튜브 내용이 거의 똑같다.

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근데 왜 책을 읽었나?

영상을 봤을 때는, '와 신세계다 자소서 금방 쓰겠는데?' 싶었는데 막상 내 이야기에 접목하려고 하니 어렵게 느껴졌다. 그리고 다양한 직군이 다 보는 영상이다보니 나에게 핏한 예시가 없었다. 그래서 예시가 많이 들어있는 책을 읽어야겠다는 생각이 들었다. 책에 직무별 다양한 예시가 있었고, 중간중간에 이 방법을 통해 취업에 성공한 사람들의 이야기가 있어서 읽으면서 동기부여가 많이 되었다.

문장을 최대한 짧게 자르자. ‘쉼표(,)’가 있는 부분을 기준으로 문장을 나누면 된다. 또 그 안에 들어가는 단어가 너무 어려우면 안 된다. 자소서, 면접 내용은 12살짜리 초등학생도 이해하기 쉽게 구성해야 함을 잊지 말자
이준희, 자소서 바이블 2.0

이 부분은 자소서 뿐만 아니라 모든 글 쓰기에 해당하는 내용이다. 나도 블로그에 글을 쓰다 보면 자꾸 글이 길어지곤 한다. 앞으론 문장을 최대한 짧고 명료하게 쓰도록 노력해야겠다.

예를 들면 ‘이 회사는 수평적이고 자유로운 분위기에서 일해요’ 라는 표현은 표면적이다. (...) ‘이 회사에서는 반바지 입고 출근하고, 인턴이 아이디어를 제시해서 프로젝트에 반영하는 제도가 있어요.’ 라고 했을 때에는 구체적인 실체가 있다.
이준희, 자소서 바이블 2.0

자기소개서에는 장점을 두리뭉실하게 쓰면 안되고 구체적으로 수치와 함께 써야 한다. 이걸 모르는 지원자는 없을 것이다. 근데 쓰다 보면 자꾸 그렇게 된다. 그러다가 이 예시를 보고 머리가 띵 했다. 두리뭉실한 내 자소서를 봤을 때는 잘 와닿지 않았는데 회사의 글로 바꿔보니 확 와닿았다. 지금까지의 내 글도 '우리 회사는 수평적이고 자유로워요' 만큼 표면적으로만 보였겠구나! 구체적인 실체가 있는 글을 써야겠다.

지금까지 자소서를 잘 쓰기위한 많은 글들을 봐도 잘 와닿지 않고, 적용하기 어려웠다. 근데 면접왕이형의 방법은 직관적이고 터득하기 쉽다. 하지만 내 경험을 실제로 쪼개는 건 과거의 기억을 더듬어와야 하기 때문에 시간이 조금 걸리긴 한다. 그럼에도 내 경험을 템플릿화 해두면 앞으로 인생이 편해질 것 같다. 실제로 이 프레임워크를 알고 난 후로 생각하는 방법이 조금 달라졌다. 어떤 일을 하든 목표를 먼저 생각하고, 달성하는 방법, 실제로 얼마나 달성했는지 이 과정들을 수치화로 생각하게 된다. "지금 내가 하는 일을 3C4P에 적용한다면 이렇게 쓰겠지?"라고 말이다. 자소서를 생각한 해도 막막하고 자소서의 늪에 빠져있는 사람이라면 이 책을 꼭 추천한다.

패스트캠퍼스 프론트엔드, 백엔드 3기 수료식 참가 후기

Lee_river — Sat, 15 Apr 2023 22:29:45 +0900

현재 패스트캠퍼스 PM 부트캠프를 참가하면서, 동시에 생생한 부트캠프 소식을 전하는 기자단으로도 활동하고 있다. 그러던 중 '패스트캠퍼스 프론트엔드, 백엔드 3기 수료식'에 참가할 기자단 3명을 모집한다고 해서 신청하게 되었다. 나도 앞으로 겪게 될 수료식이기도 하고, 파이널 프로젝트가 프론트엔드, 백엔드 수강생 분들과의 팀플이라서 파이널 프로젝트 미리 보기도 할 수 있을 것 같았다.

수료식 준비 현장

수료식은 강남의 드림플러스 빌딩에서 열렸다. 강남역에서 조금 걸어오면 있는데 건물도 되게 세련되고 행사장도 널널하고 분위기가 좋았다. 60-70명이 앉을 수 있게 자리가 배치되어 있는데도 사방으로 여유공간이 엄청 넓어서 쾌적했다. 나는 기자단으로서 방문했기 때문에 실제 수료식보다 일찍 도착하여 오늘 진행일정과 현장상황에 대해 듣는 시간을 가졌다. 아는 사람이 아무도 없을 거라고 생각했는데 PM과정을 담당해 주시는 은별매니저님이 계셔서 너무 반가웠다! 기자단을 담당해 주시는 승규매니저님도 직접 뵙는 건 처음이라 반갑고 신기했다. 그리고 매니저님들끼리 장난도 잘 치시고 사이가 좋아 보였다. 패캠에서 PM으로 일하면 동료 분위기가 되게 좋을 것 같다는 생각이 들었다.

방금 알게됐는데 티스토리에 사람 얼굴을 인식해서 자동으로 가려주는 기능이 있다

패캠에서 준비한 케이터링 서비스

오렌지 주스와 딸기 주스 중 하나를 제공해준다

무려 두가지맛 샌드위치와 쿠키

수료식에 입장한 사람들은 제일 먼저 패캠에서 준비한 케이터링 음식을 받고 자리에 앉게 된다. 승규 매니저님이 케이터링 음식이 비밀이라고 해서 궁금했는데 상자를 열고 비주얼이 너무 좋아서 놀랐다. 세심하게 맛도 두 가지로 준비되어 있었다. 한 가지는 에그토마토샌드위치? 였던 것 같고 한 가지는 바질샌드위치였다. 속이 실하고 맛있었다. 그리고 같이 들어있는 초콜릿 쿠키가 굉장히 크고 두꺼워서 '이게 쿠키 맞나?' 싶을 정도였다. 나중에 알게 된 사실인데, 상자 안쪽에 스티커가 붙어있는 사람에게 경품을 주는 미니 깜짝 이벤트가 있었다. 내 상자엔 스티커가 안 붙어 있었다ㅠ

빼곡하게 찬 자리들

텅 비어있던 행사장이 어느새 북적북적해졌다. 7개월 동안 과정을 함께해온 수강생들이어서 그런지 다들 정말 친해 보였다.

무료 프로필 사진 촬영 이벤트

무료 이력서 사진 촬영 이벤트

뒤쪽에서는 이력서용 증명사진 이벤트를 진행하고 있었다. 처음에 증명사진 이벤트가 있다고 했을 때는, '참가자들이 많을텐데 사람들이 보는 가운데서 찍는 건가..?' 하는 걱정이 살짝 있었다. 알고 보니 한쪽에 마련된 룸에서 촬영하는 형태라 전혀 부담스럽지 않게 촬영할 수 있었다. 아까 말한 것처럼 수료생이 도착하기 한참 전에 현장에 가 있었는데, 어쩌다 보니 이력서를 첫 번째로 촬영하는 사람이 되어있었다. 그래서 약간의 테스트(?)를 당했다. 어느 쪽으로 찍어야 조명을 잘 받게 나오는지 정면포즈도 했다가 사선포즈도 했다가 하면서 말이다. 덕분에 다른 사람보다 사진을 많이 찍게 되어서 그중 좋은 사진 하나는 나올 거라 굳게 믿고 있다.

스토리 공유

본격적으로 행사가 시작되었다. 첫번째 순서는 스토리 공유 시간으로, 기업 참여 프로젝트에 함께 한 기업의 스토리, 강사님 멘토님의 이야기를 공유하는 시간이었다. 두 번째 순서는 수료생들의 프로젝트를 감상하고 투표하는 시간이었다. 세 번째는 수강생의 스토리를 듣는 시간, 그리고 마지막으로는 우수 팀 시상식이 진행되었다.

기업의 스토리를 공유하는 시간에는 주변사람들의 만류에도 불구하고 왜 패캠에 참여 기업으로 참가하게 되었는지 어떤 부분을 기대했는지에 대한 발표가 있었다. 아무래도 비전공자들이 많은 부트캠프이다 보니 너무 숙련된 기술을 원하기보다는 문제를 해결하는 열정과 창의력에 대한 기대가 컸다고 했다. 이 부분은 신입사원 또한 같을 것이다. 신입사원에게 엄청난 숙련도를 원한다기보다는 성장 가능성, 문제에 어떻게 접근하고 어떻게 생각하는지를 중요하게 볼 것 같다.

이어서 각 과정의 강사님들 발표 시간이 있었다. 프론트엔드 강사님은 정말 E 같았고, 백엔드 강사님은 정말 I 같은 느낌이라 정반대의 성향을 보여주셔서 신기했다. 공통점은 두 분 다 수강생들이 정말 좋아하는 것 같았다.

이때 기억에 남았던 부분은 박영웅 강사님의 말씀이었는데, 나에게도 도움이 되는 이야기라서 메모를 했다.

이력서(포트폴리오) 만들 때 체크리스트

이력서(포트폴리오)를 글로만 쓰지 말고 시각화하라.
이력서(포트폴리오) 용량을 줄여라.
내 포폴이 긍정적이고 매력적으로 보이는지 검토하라.
이왕이면 공부하는 사진 활짝 웃는 사진을 첨부하라

왜? 회사는 기술이 아닌 기술자, 사람을 뽑는 것이다.

일단 취직해라

공부로 배울 수 있는 영역과 회사에서 배울 수 있는 영역은 다르다. 아무리 공부를 더하고 더해도 공부만으로는 할 수 없는 실무만의 경험과 배움이 있다.

전시 관람 및 투표

프론트엔드 개발자, 백엔드 개발자, UXUI 디자이너가 힘을 합쳐 만든 파이널 프로젝트를 직접 체험해 볼 수 있는 시간을 가졌다. 매번 피그마 안에서 동작하는 프로토타입만 보다가 실제로 작동하는 웹사이트를 보니 신기했다. 자연스럽게 동작하게 하기 위해 얼마나 치열한 과정을 거쳤을까 하는 생각이 들었다. 조금 아쉬웠던 점은 회원가입을 해야만 내부로 들어갈 수 있도록 되어있어 서비스를 보기 위해서는 아이디부터 만들어야 하는 서비스도 있었다. 그리고 옆의 패널에 프로젝트에 대한 설명과 문제정의 및 해결방법에 대해 적혀있을 것으로 기대했는데 주로 회고에 대한 내용이 있었다. 아마 내부인원들끼리의 행사여셔 프로젝트가 어떻게 진행되는지 다 알고 있었기 때문에 회고 위주로 구성한 것 같다.

한쪽에서는 깜짝 이벤트로 그림퀴즈 이벤트가 열렸다. 풍성한 수료식을 위해 운영진 분들이 세심하게 프로그램을 짜놓으셨다. 요즘 유튜브에서 침착맨, 주호민이 하는 그림형제에서 착안한 이벤트 같았다. 이 글을 보는 분들도 맞춰보시길. 첫번째 문제는 아직도 정답을 모른다. 두 번째는 꽤나 쉽다!

시상식

수강생의 스토리를 듣는 것에 이어 시상식이 이뤄졌다. 프로젝트 적극 참여상, 프로젝트 최종 우수상 등이 시상되었다. 각 팀원에게 00만원씩 시상금이 주어졌다. 파이널프로젝트를 보면서 개발자와 디자이너로만 이루어진 팀 작업이 잘 수행된 것을 보고 'PM은 필요하지 않았을까..?' 하는 생각이 들었다. 근데 어떤 수료생분이 발표를 하면서 'PM의 기획 없이 프로젝트를 진행하는 것이 힘든 부분이었다'라고 말씀하시는 것을 듣고, 역시 PM은 필요하구나 생각이 들었다.

모자이크를 위한거긴 한데.. 무지가 너무 많아서 무섭다

마지막에 사진 찍을 때, 안녕은 영원한~ 헤어짐은 아니겠지요~ 이 노래가 나와서 조금 당황했다. 역시 졸업식 국룰이다. 지금 부트캠프를 하면서도 그렇고, 수료식을 보고서도 느꼈지만, 패스트캠퍼스 부트캠프를 통해 얻을 수 있는 가장 큰 자산은 업무에 대한 스킬이나 지식 보다 사람을 얻는다는 것이다. 함께 힘듬과 기쁨을 함께 하면서 돈독해진 동료들은 앞으로 무엇과도 바꿀 수 없는 자산이 될 것이다.

ChatGPT로 10분만에 일정관리 웹사이트 만들고 수정하기

Lee_river — Thu, 23 Mar 2023 13:47:24 +0900

ChatGPT로 뭘 만들어볼까?

요즘 매일하는 생각이 'ChatGPT를 활용해서 뭘 만들어볼까?'이다. 일단 나는 개발자도 아니고 엄청 오래전에 '코딩이 유행이래' 얘기듣고 hello world 정도만 작성해본게 다인 비개발자이다. 원래 새로운 걸 배울 때 A-Z를 알기보다는 일단 뭔가 만들어보는걸 선호하는 편이라 ChatGPT랑 협력해서 만들 수 있겠다는 생각이 들었다.

계기 1) 최근에 유튜브로 ChatGPT에게 'Code for (원하는 사이트 형식) Website using html, css and Javascript' 을 요청하면 바로 각각의 언어로 코드를 만들어주는 걸 보고 너무 놀랐다.

계기 2) ChatGPT 국내 사용자 모임이라는 오픈챗방이 있는데, 한 고등학교 선생님이 학생들을 위한 입시자료 모음 사이트를 ChatGPT를 활용해 15분만에 만들었다는 걸 보고 또한번 놀랐다.

내가 만들고 싶은 것

개인적으로 시간 관리를 위해서 하루를 1시간 단위로 기록할 수 있는 위클리 다이어리를 쓰고 있는데, 다이어리를 쓰면 시간 기록하기에는 좋지만 일정을 다이어리에도 적어야하고 핸드폰 캘린더에도 적어야한다는 불편함이 있다. 더해서 시간단위로 업무를 체크하는 외주도 하고 있어서 온오프라인으로 나의 시간을 관리할 수 있는 사이트가 필요하다 생각이 들었다. 기존에 나와있는 어플들은 시간을 계획하고 기록하는 것보다는 반복되는 루틴 관리에 조금 더 집중된 느낌이라 나에게 핏한 프로덕트가 없다는 생각이 들었다. 개인적으로 시간을 기록하면서 때때로 필요한 부분만 외부로 공유하는 형식의 캘린더 서비스가 있으면 좋을 것 같다.

ChatGPT 시간기록 웹사이트 코드 만들어줘

ChatGPT로 웹사이트 만들기

시간을 기록할 수 있는 용도의 웹사이트 코드를 만들어달라고 요청했더니 빠르게 각각의 코드를 작성해줬다.

HTML

<!DOCTYPE html>
<html>
<head>
	<title>Time Logging</title>
	<link rel="stylesheet" type="text/css" href="style.css">
</head>
<body>
	<div class="container">
		<h1>Time Logging</h1>
		<form>
			<label for="task">Task:</label>
			<input type="text" id="task" name="task"><br><br>
			<label for="time">Time:</label>
			<input type="text" id="time" name="time"><br><br>
			<input type="button" value="Log Time" onclick="logTime()">
		</form>
		<table id="timeLog">
			<tr>
				<th>Task</th>
				<th>Time</th>
			</tr>
		</table>
	</div>
	<script src="script.js"></script>
</body>
</html>

CSS

.container {
	margin: 0 auto;
	max-width: 800px;
	text-align: center;
}

h1 {
	font-size: 36px;
	margin-bottom: 30px;
}

form {
	display: inline-block;
	text-align: left;
}

input[type="text"] {
	padding: 10px;
	font-size: 16px;
	border-radius: 5px;
	border: none;
	margin-bottom: 20px;
}

input[type="button"] {
	padding: 10px 20px;
	font-size: 16px;
	background-color: #4CAF50;
	color: #fff;
	border-radius: 5px;
	border: none;
	cursor: pointer;
}

table {
	margin-top: 50px;
	border-collapse: collapse;
	width: 100%;
}

th {
	background-color: #4CAF50;
	color: #fff;
	padding: 10px;
	text-align: left;
}

td {
	padding: 10px;
	border-bottom: 1px solid #ddd;
}

JavaScript

function logTime() {
	var task = document.getElementById("task").value;
	var time = document.getElementById("time").value;
	var table = document.getElementById("timeLog");
	var row = table.insertRow(-1);
	var cell1 = row.insertCell(0);
	var cell2 = row.insertCell(1);
	cell1.innerHTML = task;
	cell2.innerHTML = time;
	document.getElementById("task").value = "";
	document.getElementById("time").value = "";
}

Vscode로 작업하기

이 코드를 그대로 Vscode에 복사해서

time.html

style.css

script.js

세가지 파일을 만들어 복붙했다. 각각의 파일을 저장한 후 폴더로 가서 html 파일을 열면 아래와 같이 화면이 뜬다. Vscode는 이번이 난생 두번째 사용인데, 최근에 ChatGPT를 활용한 어플 만들기 웨비나를 들으면서 설치하고 사용해봤다. 개발 지식이 1도 없어도 참여할 수 있다고 해서 들었는데, 듣다가 중간에 놓쳐버려서 관전모드로 쳐다보기만 했다. 그럼에도 불구하고 평소에 접하지 못했던 많은 개발지식을 얻을 수 있는 값진 경험이었다.

Time Logging-1-1

인풋 박스에 내용을 입력하면 아래와 같이 내용이 기록된다

Time Logging-1-2

내가 처음에 생각한 것은 캘린더도 있고 훨씬 복잡한 형태였지만 나름 나쁘지않은 것 같다. 일단 이 상태에서 날짜만 추가되면 좋을 것 같아서 코드를 이리저리 만져봤다. 눈치로 코드를 만지는 신개념 학습법ㅎㅎㅎㅎㅎㅎㅎㅎ

HTML에서는 Task, Time 사이에 Day라는 인풋박스를 넣고 싶어서 위의 글을 그대로 복사한 후 task로 된 부분만 day로 바꿨다.

JavaScript에서도 task와 time 사이에 똑같은 양식으로 day버전을 추가했다. cell123 에서 (-1) (0) (1) 이라고 되어있는 부분은 잘 이해가 안됐지만 일단 눈치로(!) 적어보고 오류가 나는지 안나는지 체크하면서 수정했다. 중간에 오류가 자주 났었는데 cell 숫자를 변경하지 않았거나 사소하게 바꾸지 않은 부분에서 오류가 발생했다. 오류 기록은 웹에서 마우스 오른쪽키를 누르고 검사창에 들어간 상태에서 콘솔 메뉴를 누르면 보통 어디에서 오류가 난 것인지 알려준다. 검사창을 활용하는 방법은 티스토리 블로그를 꾸미면서 많이 늘었다.

그리고 이건 기능적인 부분은 아니지만, 제목과 인풋박스 위치가 애매한 것 같아서 CSS에서 텍스트 정렬을 center 에서 left로 바꾸었다

위의 수정을 거치고 나면 아래와 같은 화면으로 바뀌게 된다. 3개의 인풋박스 3개의 기록 표가 뜬다.

그리고 로그타임 버튼을 누르면 기록된다.

어 근데 이거 새로고침하면 다 날라가네..?

기록을 내가 몇개를 해두었건 상관없이 새로고침 버튼을 누르면 기록한 것이 사라진다. 그도 그럴것이 내가 기록한 것을 저장해둘 곳이 없는 상태이다. 그래서 나는 웹 호스팅을 안해서 그런건가? 싶어서 옵챗방에 질문을 했다. 너무 기초적인걸 물어보나 싶었는데 다들 너무 친절하게 답변해주셔서 감동받았다. 답변받은 내용은 기록한 내용을 DB에 저장해야한다는 것. 아직 웹호스팅이 안된 상태이므로 로컬에 mysql 같은 DB를 설치하고 GPT에게 데이터를 mysql에 저장해줘라고 요청하면 될 것이라는 답을 받았다. 마침 최근에 SQL에 대해 공부를 했는데 SQL을 활용할 수 있겠다는 생각이 들었다. 아직 서버에는 없고 내 컴퓨터에만 존재하는 화면이지만 너무 재미있는 경험이었다! 다음엔 DB 연동도 하고 웹호스팅도 해봐야겠다.

쿠팡이츠 서비스 개선 프로젝트 - 4주간의 회고록 [패스트캠퍼스 부트캠프 : PM 1기]

Lee_river — Mon, 20 Mar 2023 17:51:14 +0900

4주간의 치열한 기록들

최근에 진행했던 쿠팡이츠 미니프로젝트를 시작하기 전에 회고를 일상화해야겠다는 생각을 했고, 프로젝트를 진행하면서 (거의) 매일 일일회고를 작성하였다. 보통은 그날의 기억이 휘발되기 전에 저녁에 적었고, 가끔 너무 피곤해서 잠이 든 날에는 다음날 오전에 작성하였다. 이렇게 내용을 적어서 보니 4주간의 타임라인과 그날그날의 페인포인트와 배운 점들이 담겨서 매우 좋았다.

과정 진행과정 (출처 : 홍석희 강사님 강의자료)

1주 차

1주 차에는 회고로 남긴 글이 별로 없다. 이때는 습관이 만들어지기 전이기도 했고 무슨 말을 적으면 좋을지 잘 몰랐다. 뒤로 갈수록 텍스트가 급격하게 늘어날 예정이다.

화요일

To-Do	Done
	OT, 팀명, 팀장 정하기, 간단 자기소개

수요일

To-Do	Done
	✅ 쿠팡이츠로 선정 ✅ 배달앱 리서치

목요일

To-Do	Done
	✅ 경쟁사 분석 ✅ HMW ✅ 5Whys

리서치하는 과정에서 너무 좋은 아이디어가 많이 나왔지만, 아직 배달 플랫폼에 대한 도메인 지식이 부족하다는 생각이 들었다. 그래서 너무 바로 해결점으로 가는 것보다, 도메인에 대한 딥다이브를 해보기로 했다

금요일

To-Do	Done
- 어플 세 가지 비교하면서 UX AUDIT - 제품 개선 위주로 새로운 문제 정의 해보기	✅ UX audit ✅ 문제 리스트

배달의 민족, 요기요, 쿠팡이츠 UX AUDIT을 진행하면서 알면 알수록 요기요는 정말 UX에 진심인 곳이라는 생각이 들었다. 우리가 '유저를 위해 이런 부분을 개선하면 좋지 않을까?'하고 생각하던 부분들은 거의 요기요에서 이미 하고 있었다. 그리고 불편하다고 생각지 못했던 부분까지 '오 이렇게 되어있으니 좋은데?'라는 생각이 절로 들었다. 요기요는 나중에 조금 더 딥하게 분석해보고 싶은 프로덕트다.

2주 차

월요일

To-Do	Done
- 구글폼을 통하여 설문조사지 작성 - IDI User Interview 진행 (내일 19시까지)	✅ 배달앱 사용성 설문지 작성 ✅ 배달앱 사용성 설문지배포 ✅ 1대1 인터뷰(IDI) - 구**님

화요일

To-Do	Done
- UT 설계 - AARRR & Growth Loop	✅ UT 설계 ❌ AARRR & Growth Loop ✅ UT 테스트 - 최*락님 ✅ Affinity Note

초반에 문제를 찾고, 해결점을 생각할 때는 어느 정도 문제를 안다고 생각했지만 근거는 없는 느낌이었다. IDI와 설문지, UT 등의 다양한 방법으로 쿠팡이츠를 알아가다 보니 더욱 많은 문제가 데이터로 보이게 되어서 신기했다. 겉으로만 아는 것이 아닌 확 와닿는 것을 느꼈다. 여러 사람이 공통적으로 언급하는 문제들이 있다 보니 어떤 문제가 더 크고 해결했을 때 임팩트가 있을지 조금 보이기 시작한다.

목요일

To-Do	Done
- UT 진행하고 내용 정리하기 - Affinity Note 따봉, 정리하고 마무리 - Kick Off 문서 작성	✅ UT 테스트 - 최*경님 ✅ Affinity Note 따봉 Affinity Diagram 정리 ✅ OMTM : 이거 개선하면 유저의 결제 전환률이 높아질 수 있어? ✅ 2X2 우선순위 ✅ Kick Off 문서 작성 ✅ User Journey map - User Story 작성

어피니티 다이어그램을 정리하면서 어느 정도 중요한 문제가 무엇인지 감이 왔다고 생각했는데 2X2 우선순위를 막상 배치하려고 하니 어렵게 느껴졌다. 어떤 상황이냐 어떤 특징을 가진 유저이냐에 따라 임팩트가 달라졌기 때문이다. 그때 OMTM이 떠올라 우리 팀만의 OMTM을 설정해서 적용해 보자고 제안했다. “이거 개선하면 유저의 결제 전환율이 높아질 수 있어?”라는 기준에 맞춰 배열해 보니 훨씬 더 명확하게 정리할 수 있었다. 명확한 기준과 우선순위가 정해지고 나니 Kick Off 문서 작성은 예상과 달리 아주 빠르게 작성할 수 있었다.

그 후 원래 AARRR & Growth Loops를 하려 했는데 리뷰에 집중하는 상황에서는 User Journey map이 더 효율적일 것으로 판단하여, 그 방향으로 진행했다. 기존 UT를 통해 사용자의 플로우를 잘 알고 있어서 다 함께 화면을 보면 유저스토리를 작성했다. 리뷰 중심으로 개선하자는 모두의 의견에 따라 TO BE 상태의 유저스토리도 함께 작성했다. 복잡하게 여러 식당을 왔다 갔다 해야 하는 AS IS에 비해 TO BE 유저 스토리에서 확실히 플로우를 단축시켰다는 게 가시적으로 보였다. 해결방안은 조금 더 다듬을 수 있겠지만 어느 정도 합의된 방향이 잘 나오고 있다!

금요일

To-Do	Done
- User Journey map 완성하기 - PRD 작성 시작 (시간 남으면)	✅ User Journey map 완성하기 ✅ PRD 작성 완료

유저 저니맵은 어제 쓰던 거를 이어서 쓰는 거라서 아주 스무스하고 빠르게 완료했다. 마찬가지로 PRD도 함께 이야기했던 것을 글로만 적으면 되는 부분이라 어렵지 않았다. 어느 정도 방향이 정해지고 팀원들 간의 합의가 이루어지고 나니 모든 과정이 순조롭게 진행된다.

3주 차

월요일

To-Do	Done
- AS-IS TO-BE	✅ AS-IS TO-BE ✅ UserFlow

AS-IS TO-BE는 전 주에 합의된 내용을 얼라인 하는 정도여서 간단했다. 유저저니맵과 더불어 TO-BE가 플로우를 단축시킨다는 것을 더욱 직관적으로 보여주기 위해 UserFlow를 작성했다.

화요일

To-Do	Done
- WireFrame (1)	✅ WireFrame (1) 탐색-장바구니

프로젝트 최종발표가 얼마 남지 않았다는 걸 알게 된 후, 마음이 급해져서 바로 와이어프레임에 들어갔다. 방향성은 명확했지만 구체적으로 어떤 화면으로 구성하는 것이 더욱 나은 방향인지에 대해 잠깐 길을 잃은 기분이 들었다.

수요일

To-Do	Done
- WireFrame (2)	✅ WireFrame (2)

화면 설계에 대한 더 많은 분석이 필요하다고 생각되었지만, 시간이 부족해서 피드백을 바탕으로 화면을 구체화하고 AB테스트를 통해 디벨롭하는 방향으로 갈 예정이다.

목요일

To-Do	Done
- WireFrame (3)	✅ WireFrame (3) ✅ 중간 발표

금요일

To-Do	Done
- Prototype (1)	✅ Prototype (1)

사실 와이어프레임을 그릴 때부터 거의 프로토타입에 가까운 와이어프레임 협의를 했다. [메뉴로 보기] 검색화면을 기획할 때는 중요한 정보가 너무나 많아 이것저것 필요한 정보는 다 넣어놓았다. 막상 이것을 프로토타입으로 만들 때 문제가 발생했다. 쿠팡이츠에서 기존에 사용하던 디자인 시스템에 맞는 폰트크기를 적용해 보니 기획 당시에 넣은 내용은 폰트가 매우 작 앗고 실제로는 다 들어갈 수가 없는 내용이었다. 들어갈 내용을 정리하다 보니 기존 쿠팡이츠에서 사용하던 두 줄짜리의 레이아웃 형태가 중요한 정보는 보여주면서도 깔끔하게 잘 정리된, 정말 많은 고민이 담긴 디자인이구나 하는 걸 알게 되었다. 그래서 너무 많은 변화를 주기보다 기존 디자인을 활용하여 [메뉴로 보기] 화면을 구성하였다.

4주 차

월요일

To-Do	Done
- Prototype (2) - 발표 PPT 제작 (1)	✅ Prototype (2) ✅ 발표 PPT 제작 (1)

본격적으로 하이 피델리티 프로토타입 제작을 시작했다. 효율적인 시간 사용을 위해 나는 프로토타입을 전담하고, 다른 팀원들은 발표 PPT 제작을 맡았다. 프로토타입에 간단한 인터렉션을 넣어 팀원들에게 보여주고 피드백을 받았다. [실시간 인기 메뉴]나 [재구매율 높은 맛집]등 우리가 추가한 메뉴가 잘 안 보이는 것 같아서 개수를 늘리고, 제목 옆에 아이콘을 추가하면 좋겠다는 피드백을 받았다. PPT 제작팀은 목차를 먼저 짜고, 몇 페이지로 될지 구성한 후 미리 캔버스를 활용하여 정리했다. 미리캔버스가 다양한 템플릿이 있어 디자인 역량이 없이도 사용하기 좋은 서비스라서 팀원분이 추천해 주셨다. 혼자 사용할 때는 정말 좋은 서비스인 것 같은데, 여러 명이 공동 작업을 할 수 없고 누군가 작업하고 있을 때 다른 사람이 들어가면 그전까지 했던 부분이 사라진다는 치명적인 단점이 있었다. 피그마의 리얼타임 공동작업에 익숙해져서인지 다른 사람이 작업하는 동안 볼 수 없다는 것이 아쉽게 느껴졌다.

화요일

To-Do	Done
- Prototype (3) - 발표 PPT 제작 (2) - AB 테스트 설계	✅ Prototype (3) ✅ 발표 PPT 제작 (2) ❌ AB 테스트 설계 → UT가 더 잘어울린다

프로토타입에 디테일한 인터렉션을 더해 팀원들에게 한번 더 시연하는 시간을 가졌다. [메뉴별 리뷰 보기]에서 '탑리뷰만 보기' 토글 버튼이 있으면 좋을 것 같다는 피드백을 받고 메뉴별 리뷰 보기 상단을 정리했다.

그리고 AB테스트를 어떻게 진행하면 좋을지에 대해 이야기했다. 처음 내가 이야기를 꺼낸 것은 쿠팡이츠 헤비유저에게 UT를 진행한 후 각 화면에 대한 AB테스트 의견을 설문지로 받는 것이 어떻겠냐는 거였다. 팀원들도 동의하여 AB테스트를 위한 설문지와 이미지를 만들고 있었는데, 우리가 개선한 부분은 정확하게 1대 1로 대치되는 것이 아니고 원래의 안보다 디자인적으로 개선한 것이 아니기 때문에 원래 안-개선안을 놓고 보니 개선안이 메리트 있어 보이지 않았다. 왜냐하면, 우리가 개선한 부분은 플로우였기 때문이다. 정지된 스크린샷에서보다 실제로 작동할 때 그것이 가지는 의미를 더욱 잘 보여줄 수 있다. 그래서 UT&AB가 아닌 UT로만 진행하기로 결정했다.

수요일

To-Do	Done
- 발표 PPT 최종 확인 - 개선 후 UT 실행 - 최락님 , 최경님	✅ 발표 PPT 최종 확인 ✅ 개선 후 UT 실행 - 최님 , 최님

PPT

다른 팀원들이 PPT를 제작하는 동안 나는 화면 UI 수정을 하고 있었고, 미리 캔버스 화면을 볼 수 없었기 때문에 PPT의 진행 상황을 실시간으로 알 수 없었다. 팀원분들이 다 잘하시는 분들이니 깔끔하게 잘 정리해 주시리라 믿고 있었다. 이 부분에서 좀 미스가 발생한 것 같다. 너무 많은 PPT디자인 과정을 거치기 전의 텍스트 상태에서 내용에 대한 합의를 거치고 PPT정리로 갔어야 했는데, 실시간으로 각자가 글을 쓰고 그것을 PPT로 옮겨 넣는 형식이 되다 보니 페이지의 앞뒤 개연성이 조금 부족한 느낌을 받았다. 공유받은 PDF를 보고 수정하자고 이야기하고 싶었지만, 완성한 타이밍에서 너무 많은 걸 고치자고 말하기 어려웠다. 그래서 최소한으로만 수정 요청을 드렸다. 이번 PPT 작업을 통해 중간 점검의 필요성을 느꼈다. 요즘 공부하고 있는 SQL에 비유하자면 적절한 지점에 SAVE POINT를 두고 다시 처음으로 돌아가는 것이 아닌 적절한 지점으로 돌아갈 수 있는 ROLLBACK 기능이 프로젝트에도 필요한 것 같다.

P.S. 최종 발표 후에 이야기를 들어보니 우리 조 PPT가 너무 깔끔하고 좋았다는 피드백을 받았다. 어쩌면 나의 기준이 너무 높았던 건 아닐까. 조금 더 팀원들을 믿어야겠다는 생각이 들었다.

개선 후 UT

기존 쿠팡이츠 화면으로 UT를 진행하였던 최*락님 , 최*경님을 대상으로 개선 후 화면에 대한 UT를 진행했다. 최*락님은 식당으로 들어가 리뷰로 가는 것을 당연하다고 느껴 불편함을 몰랐는데 리뷰가 앞으로 나오게 되니 훨씬 편하다고 이야기해 주셨다. 그런데 리뷰를 눌러도 계속 리뷰만 나오는 점이 불편하다고 했다. 리뷰를 눌렀을 때는 음식에 대한 정보를 얻을 수 있을 것으로 기대한다고 하셨다.

반대로 최*경님은 리뷰가 앞으로 나오는 구성이 익숙하지 않은 플로우라서 오히려 불편하다고 하셨다. 그리고 너무 리뷰만 나와서 당황스럽고 식당에 대한 정보를 얻기가 어렵게 느껴진다고 하셨다.

종합적으로 보면, 리뷰를 앞으로 보여주는 것이 어느 정도 도움이 될 수 있지만, 리뷰는 선택에 도움을 주는 요소 중 하나일 뿐 리뷰만으로 구매를 결정하기에는 어려운 것 같다. 그래서 메뉴에 대한 정보나 식당에 대한 정보가 부족하다고 느낀 듯하다.

목요일

To-Do	Done
- UT 내용 정리 - UT 기반으로 디자인 UI 수정하기 - 발표 PPT UT 내용 더해서 최종 마무리 최종 발표!!!	✅ UT 내용 정리 ✅ UT 기반으로 디자인 UI 수정하기 ✅ 발표 PPT UT 내용 더해서 최종 마무리 ✅ 최종 발표!

UT 내용 정리

UT내용을 다시 읽어보고 해당 화면옆에서 포스트잇 형식으로 붙여서 써놓고 어떻게 수정하면 좋을지에 대해 이야기를 나누었다

UI 수정

원래는 리뷰에만 중점으로 하여 제작했는데, UT이후에는 리뷰뿐만이 아닌 메뉴, 식당에 대한 정보도 제공해주어야 한다는 생각이 들었다. 그래서 기존 화면에 다시 많은 정보를 넣으려고 하니 또 투머치한 느낌이 들고, 한 방향을 하려니 나머지 페이지가 걸리고 하는 등 복잡함이 있었다. 그래서 오히려 리뷰 위주로 변경한 페이지들을 조금 덜어내는 방향을 찾았고, 기존 쿠팡이츠에서 사용하던 UI를 적절하게 활용하여 큰 변화를 주지 않으면서도 의도한 방향으로 이끌어낼 방법을 찾았다. 이런저런 상황에 대해 이야기하다 보니 시간이 꽤 흘러 디자인을 완벽하게 수정하기에는 시간이 부족했다. 그래서 앞으로 어떻게 하겠다는 구성안으로 만드는 걸로 합의했다. UI레퍼런스를 보면 볼수록 요기요와 네이버가 정말 UXUI를 잘 설계했다는 생각이 많이 들었다. 특히 요기요는 거의 배달 플랫폼의 교과서다.

PPT 마무리

내가 이미지를 만들고, 팀원분들이 글을 적어주시고, 팀장님이 PPT에 얹는 것으로 제작했다. 다른 장표에서는 크게 수정할 부분이 없어서 구매 전환율 → 주문 전환율 정도로만 워딩을 수정하고 마무리를 했다.

발표를 위한 PPT 제작 초안

최종 발표

다른 팀 중에서는 4주 동안 너무 많은 것을 한 나머지 90여 페이지 분량의 PPT를 준비해 온 팀도 있었다. 다른 팀들도 기본 40페이지 정도는 준비해 왔다. 우리 팀은 22장이었다. 각자 팀의 성격이 담긴 것 같아서 신기했다. 우리 팀은 진행하면서 계속 '선택과 집중'을 하자는 이야기를 많이 했다. PM으로서 앞으로도 수많은 문제를 마주하게 될 텐데, 한 번에 모든 문제를 해결하는 것보다 각 문제의 우선순위를 정의하고 중요하고 임팩트가 큰 일에 집중하는 것이 중요하다고 생각했기 때문이다. 우리가 하나의 피쳐에 너무 집중하다 보니 살짝 놓친 부분도 있었지만 UT를 통해 피드백을 받고 중간점을 잘 조율할 수 있었다.

구글 스프레드시트로 MVP를 만든다고?

Lee_river — Mon, 13 Mar 2023 22:19:44 +0900

최근에 본 유튜브 영상 중 가장 인상적이었던 영상을 뽑으라고 한다면 단연 EO채널의 마이루틴 영상이다. 최소기능제품이라 불리는 MVP(Minimum Viable Product)라 하면 아주 기본적인 기능을 가진 어플이나, 랜딩페이지나, 가상의 어플이 작동하는 모습을 보여주는 영상을 주로 생각했다. 그런데 마이루틴에서 엑셀로 이틀 만에 MVP를 만들어 유저와 만나는 것을 보면서 신선한 충격을 받았다. '우리 서비스 좋아 보이지 쓸래?' 정도가 아니라 실제로 작동하면서 최소한의 시간과 비용을 들인 프로덕트로 라는 것, 그리고 서비스를 이용할 실제 유저를 만날 수 있다는 점이 너무 인상깊었다. 영상을 보면서 이 분들은 정말 천재다..! 하는 생각이 절로 들었다. 이 방법대로라면 나도 유저에게 유용하게 작동하는 프로덕트를 만들 수 있곘다는 생각과 함께 이런저런 사업을 구상하며 꿈에 부풀었다.

출처 : EO 이오 유튜브 채널

원래는 현재 진행중인 프로젝트를 구글 스프레드시트로 MVP를 만들어 보고 싶었지만, 현 프로젝트는 물건을 사고 팔 수 있는 기능이 핵심이라서 팀원끼리의 협의하에 엑셀 형태는 힘들겠다는 결론을 내렸다. 아쉬운 마음을 안고 있던 와중 또 다른 엑셀형 MVP 프로덕트를 알게되어 소개하려한다. 구글 스프레드시트를 활용하여 게임 MVP를 돌려본 사람도 있다고 하는데, 아직 방법을 모르는 것일 뿐 우리의 프로젝트도 가능할 수 도 있겠다는 생각이 들었다.

1. 마이리얼트립 면세점 가격비교 서비스

구글 스프레드 시트로 구현한 위스키 가격정보 서비스

올해 2월에 나온 따끈따끈한 서비스, 면세점 가격비교는 1월 13일에 구글 스프레드시트를 이용해 MVP 형태로 세상에 처음 선보여졌다. 2주마다 각종 면세점에서 판매하는 위스키 가격을 업데이트하여 정보를 제공하는 형태이며 시트내 피드백 링크를 만들어 유저의 의견을 들었다. 시트 내 설문은 간단하게 3가지 질문으로만 구성되어있다.

가격 정보가 추가되었으면 하는 위스키 브랜드와 품목을 적어주세요.
그 외 불편하거나 개선이 필요하다고 생각되는 부분을 자유롭게 적어주세요.
추후 본 서비스 관련 인터뷰에 참여하실 의향이 있으신 경우 연락처를 남겨주세요. (인터뷰 참여 시 소정의 선물을 제공해드립니다)

단 3가지 질문만으로, 유저의 니즈, 페인포인트를 수집하고 더불어 개선을 위한 인터뷰에 참여할 완벽하게 핏한 유저를 찾을 수 있다. 프로덕트를 만들면서 우리의 생각에 딱 맞는 사람을 찾기가 어려운데, 유저에게 유용한 정보를 제공하면서 실제 유저와 소통할 수 있는 좋은 기회를 잘 만들었다는 생각이 들었다.

면세점 가격비교 서비스 - 구글 스프레드시트버전

면세점 위스키 가격 정보

0114 [마이리얼트립 면세점 가격 비교 서비스 정식 출시!! ] 1월 13일 스프레드 시트로 시작한 뒤, 뜨거운 호응에 힘입어 더 편리한 UI와 함께 찾아왔습니다! 1월 13일 스프레드 시트로 시작한 뒤,

docs.google.com

현재 운영중인 면세점 가격비교 서비스

면세점 가격비교

공항 면세점과 온라인 면세점을 통틀어 가장 저렴한 가격을 찾아드려요!

www.myrealtrip.com

예적금 특판 상품 정리

예적금 특판 상품 정리 MVP 모델

이 MVP는 실시간으로 운영중이다. 내가 보고 있는 화면을 33명이 동시에 보고 있는 중이다. 실시간으로 최소 30명은 상주하고 있는 프로덕트가 될 수 있다는 뜻이기도 하다. 예적금특판 상품의 경우 캡쳐 이미지처럼 인터넷 검색으로 알기 어려운 경우가 많고, 항상 존재하는 것이 아니기 때문에 실시간으로 변할 수 있는 속성을 가진 스프레드시트에 잘 맞는 아이템이다. 은행과 관련된 상품은 너무 장점만 크게 적혀있고 정작 알고 싶은 세부 정보는 아주 작게 표기되어있어 답답한 경우가 많았는데, 이렇게 시트로 정리되어있으니 정말 깔끔하고 보기에 좋다. 더불어 유저가 실시간으로 댓글을 달 수 있게 해놓아 상품에 변동이 생겼을 경우 쉽게 알 수 있도록 되어있다.

유저가 실시간으로 댓글을 달 수 있게 해놓아 상품에 변동이 생겼을 경우 쉽게 알 수 있다

예적금 특판 상품 정리 서비스

예적금 특판 상품 정리

새마을금고, 농축협 편 [ 예적금 특판 상품을 한판에 정리했습니다 ] 정확한 정보가 아니라면 댓글 달아주세요. 얼른 수정할게요! 더 알고 싶은 정보나 추가되었으면 하는 정보가

docs.google.com

가람's Note

MVP 모델을 잘 알고있음에도 항상 뭔가 조금 더 준비해야할 것 같은 생각이 들곤 한다. 이건 비단 프로덕트 뿐만이 아니라, 인생에서도 똑같이 적용되곤 한다. 마이루틴에서 7개월 동안 공들여 만든 서비스는 잘 안되었고, 2일만에 만들어서 성장시킨 서비스는 폭풍성장한 것을 보고나서야 MVP의 진정한 의미를 깨닫게 되었다. 아무리 완벽한 기획과 준비를 하더라도 유저가 원하는 것이 아니면 아무 의미가 없다. 유저없이 프로덕트를 만들면 유저가 정작 원하는 것은 A,C인데 A,B,C,D,E까지 만드느라 너무 많은 돈과 시간을 낭비하게 될 수 있다. 평소에도 한가지 기능만 잘하는 프로덕트를 좋아하는 사람으로서, 너무 기능이 과한 프로덕트보다는 핵심 기능을 기똥차게 잘 해내는 프로덕트를 만들어가고 싶다는 생각이 든다.